"Вершки" и "корешки" шахт Доброполья


События на шахте «Алмазная» в Доброполье подтолкнули поинтересоваться историей этого угледобывающего предприятия и причинами возникающих здесь финансовых затруднений.

Наша справка

«Добропольеуголь» – один из крупнейших в Украине производителей энергетического угля. В состав предприятия входят пять угольных шахт в Донецкой области. Суммарно в 2018 году на них работали около 6708 человек. За 2019 год ДТЭК «Добропольеуголь», чьи промышленные запасы оцениваются в 240 млн тонн, добыло 4,2 млн тонн сырья. Это – 13,5% от общей добычи угля на всех шахтах в Украине. Согласно данным информационно-аналитической системы ContrAgent, выручка компании ДТЭК «Добропольеуголь» за 2019 год оценивается в 4,1-4,2 млрд грн. А вот предыдущий год предприятие закончило с убытком в 540-550 млн грн.

Чемодан без ручки – и нести тяжело, и бросить жалко

Энергетический бизнес Ахметова получил контроль над шахтами объединения «Добропольеуголь» в январе 2011 года. Тогда, по итогам конкурса Минуглепрома, Фонд госимущества передал в 49-летнюю аренду холдингу ДТЭК пять государственных шахт «Доброполья».

Имущество перешло на баланс новой компании ДТЭК «Добропольеуголь». Государство сдало в аренду ДТЭК все имущество госкомпании, которое было на ее балансе в 2009 году: шахты, комбайны, конвейеры, здания, мебель и даже детскую площадку. А до этого ДТЭК купил обогатительную фабрику в Доброполье. Новый актив встроился в цепочку: добыча, обогащение, производство электроэнергии и сбыт. А ДТЭК после этой покупки стал крупнейшей энергетической компанией страны.

Но большие перспективы в будущем обернулись не меньшими проблемами.

По условиям арендного соглашения, «дочка» ДТЭК должна была нарастить добычу угля к 2015 году с 2,8 до 5,2 млн тонн сырья в год и ежемесячно перечислять в госбюджет арендную плату, привязанную к индексу потребительских цен.

Ради этой цели, по подсчетам ДТЭК, за последние 10 лет, несмотря на более чем двукратный рост арендной ставки (с 7 млн грн до 18,3 млн грн в месяц), холдинг вложил в развитие шахт $400 млн. Но ожидаемого эффекта не получил. На фоне инфляции, подорожания аренды и технических проблем, в сентябре 2014 года после смены власти в Киеве, ДТЭК приостановил добычу угля на шахте Белицкая и объявил о планах ее закрытия.

Шесть лет спустя проблемы настигли и другие шахты «Добпропольеугля», но уже по другим причинам. В начале 2020 года на украинском энергетическом рынке произошел кризис неплатежей. Денежный дефицит в отрасли в мае прошлого года достиг 50 млрд грн. Тому называли разные причины.

На фоне теплой зимы, падения промпроизводства и коронавирусных ограничений в Украине резко упало потребление электроэнергии. В результате на украинском энергорынке образовался профицит угля, который совпал с резким ростом производства электроэнергии на солнечных и ветроэлектростанциях по дорогому «зеленому» тарифу. Так, в стране рухнуло потребление угля, вследствие чего на украинских ТЭС накопились рекордные запасы.

Это привело к остановке 95% всех угольных шахт в Украине и забастовке горняков под Офисом президента Зеленского. Простой коснулся и крупнейших добытчиков угля марки Г – шахт ДТЭК «Павлоградуголь» и ДТЭК «Добпропольеуголь», которые стояли с апреля по май-июль 2020 года.

С другой стороны следует учесть, что ДТЭК – крупнейший получатель денег по «зеленому тарифу». А значит и не был заинтересован в скорейшем возобновлении добычи черного золота. 

Обходной вариант

Выход из ситуации угольные магнаты нашли относительно быстро. 27 июля генеральный директор ДТЭК «Добропольеуголь» Александр Чередниченко предложил в письме к бывшему топ-менеджеру ДТЭК, а ныне премьер-министру Денису Шмыгалю, компромиссное решение: холдинг возвращает государству шахты «Доброполья», а правительство – объединяет их и еще 3-5 госшахт с госкомпанией Центрэнерго – главным претендентом на приватизацию в 2021 году.

Упомянутое письмо 31 августа опубликовал сайт «Наші Гроші». В нем Чередниченко пишет, что себестоимость добычи угля на шахтах «Добропольеуголь» в 3-10 раз ниже, чем на 33 других государственных шахтах, добывающих суммарно около 3 млн тонн угля в год. Примерно столько же, по подсчетам заместителя главы ФГИ Дениса Кудина, добыло в 2020 году «Добропольеуголь». Но себестоимость ее угля – менее 1650 грн за тонну!

«Создание вышеупомянутого комплекса позволит государству повысить стоимость Центрэнерго, отказаться от дотаций в угольный сектор и обеспечить прибыльную и стабильную работу эффективных государственных шахт», – привел свой аргумент Черединиченко.

От слов к делу. От даты отправки письма до перехода шахт» Добропольеугол» под госуправление прошло всего 156 дней. 25 января ДТЭК официально завершил передачу активов «Доброполья» созданному в ноябре 2020 года ГП «Доброполье-добыча», учредителем которого в реестре Минюста указано Минэнерго.

Затем начались взаимозачеты.

«У ДТЭКа был долг за аренду – 240 млн грн. В итоге он его погасил, – рассказывает упомянутый выше Денис Кудин. – У «Добпропольеугля» было много долгов, но они не перешли в ГП, а остались на старом юрлице. Перешло только имущество и производственные активы, которые компания ДТЭК ранее купила за свои деньги и теперь продала госпредприятию за 397 млн грн».

Вертикальная интеграция

Но самое интересное, что влияние ДТЭК на свою бывшую шахту, теперь ставшую государственной, осталось более чем существенным.

Согласно данным сайта Минэнерго, и.о. генерального директора ГП «Добропольеуголь-добыч» стал Александр Коваль –бывший советник главы ДТЭК «Павлоградуголь» и экс-руководитель ДТЭК ШУ «Днепровское» и шахты «Свердловантрацит», которую холдинг Ахметова взял в концессию в 2011 году. Сам Коваль свою карьеру в ДТЭК и не скрывает. По его словам, энергетический бизнес донецкого олигарха как исторический партнер помогает Добропольеуглю продолжать работать без перебоев после «сделки» с государством.

Взаимодействие и сотрудничество с ДТЭК активно продолжается не только на кадровом поприще. Структуры Ахметова – частый гость на тендерах госкомпании с самого момента ее создания. Так, например, 22 января 2021 года предприятие заключило контракт с трейдером ДТЭК – компанией Д.Трейдинг на продажу 330 000 тонн угля, добытого с февраля по март по средней цене 1950 грн за тонну (без ПДВ). Этот уголь, по словам гендиректора ДТЭК Максима Тимченко, Д.Трейдинг поставляет тому же Центрэнерго по постоплате с наценкой в 30 грн на тонне.

Сохраняются и другие связи. Угольные шахты «Добропольеугол» формируют единый технологический комплекс с Добропольской центральной обогатительной фабрикой (ЦОФ). А она  при возвращении шахт под крыло государства осталась в собственности ДТЭК!

Почему? В ФГИ это объясняют тем, что сырье «Добропольеугля» можно и не обогащать, если добывать на них уголь, не затрагивая породу. А в пресс-службе ДТЭК, с их стороны, сообщили, что вопрос передачи Добропольской ЦОФ на переговорах с ФГИ даже не поднимался! Якобы, «поскольку фабрика ушла в частную собственность еще в начале 2000-х – задолго до прихода туда ДТЭК».

И, в отличие от шахт «Добропольеугл», это прибыльный актив. В 2019-м году фабрика принесла акционерам 534 млн грн выручки и 124 млн грн чистой прибыли.

Сможет ли теперь уже государственная шахта обходиться без собственной обогатительной фабрики? Нет, по крайней мере, в текущем году. Еще в начале февраля ГП «Добпропольеуголь-добыча» подписало два годовых контракта на обогащение угля с Добропольской ЦОФ и компанией «Обогатитель» (Селидовская обогатительная фабрика) бизнес-партнера Ахметова Анатолия Подопригоры. Суммарно обе компании пропустят через себя 3,3 млн тонн угля.

«Сотрудничество ЦОФ и ГП «Добропольеуголь-добыча» является оправданным и взаимовыгодным. Поэтому утверждение, что ДТЭК зарабатывает на госсобственности является манипулятивным», – утверждают в компании.

Но не одним углем единым. Согласно данным из Prozorro, «Добропольеуголь» 16 февраля подписало контракт с ДТЭК «Павлоградуголь» на аренду за 6 млн грн шахтного оборудования, установленного в шахтах госкомпании и необходимого для укрепления уже проложенных лав.

Также структуры ДТЭК с конца января по 10 февраля поставили на шахты Доброполья более 3,4 млн кВт/ч электроэнергии на 7,1 млн грн. В среднем за один киловатт госкомпания заплатила около 2,1 грн, что на 23% больше, чем средняя стоимость электроэнергии за первую декаду февраля. Такое отличие между ценой поставки и средней стоимостью РСВ объясняется тем, что в конечную цену для потребителя помимо цены РСВ также входит 20% НДС и тариф оператора системы передачи, объяснили в ДТЭК.

Сказка  ложь,  да  в  ней  намек…

Но как бы то ни объясняли, очевидно, что сотрудничество госпредприятия и структур донецкого олигарха активно продолжается. И очень сложно однозначно утверждать, что является главной причиной нынешних финансовых трудностей, казалось бы, одного из крупнейших украинских угледобывающих предприятий. Это только лишь нерадивость государственных менеджеров и несовершенство управленческого механизма, или значительную роль в этом играет «взаимовыгодное партнерство» со структурами донецкого олигарха, на самом деле маскирующее механизм одностороннего выкачивания прибыли компаниями Ахметова, с возложением всех затрат и  расходов на плечи государства?

Очень уж все происходящее напоминает известную басню о мужике и медведе, которые взялись вместе выращивать картофель и заранее поделили урожай: медведю – вершки, а мужику – корешки. А чтобы было «по честному», то в отношении пшеницы они договорились наоборот - корешки медведю. Вот и государство в «сотрудничестве» с олигархом ведет себя точно как тот сказочный мишка. Но, вряд ли, от незнания тонкостей процесса...

А шахтеры тем временем бастуют. А мы с тревогой, словно фронтовые сводки, слушаем сообщения о критически низких запасах энергетического угля на складах теплогенерирующих предприятий. А власти тем временем «кричат на всех углах» о борьбе с олигархами.

Богдан ПОЧАЙНОВ


Вы можете обсудить этот материал на наших страницах в социальных сетях